Manažer 360°
MANAGEMENT
MANAGEMENT
| Kategorie: | Archiv kurzů |
| Termíny: | 6denní kurz: 20. 4., 18. 5., 19. 5., 9. 6., 10. 6., 24. 6. 2026 (08:00 – 15:45) |
| Čas: | 8:00 - 15:45 |
| Místo konání: | Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín |
| E-mail: | kurzy@ce-pa.cz |
| Příloha: | 2604_Manazer 360° |
| Datum: | 20. 4. 2026 - 24. 6. 2026 |
Address
Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín
View map
Email
Lektor: Mgr. Bc. Petra Juřátková
Advokátka, VŠ pedagožka a lektorka se zaměřením na vzdělávání úředníků i firemní klientelu, autorka a spoluautorka řady odborných článků. Vystudovala Právnickou fakultu a Fakultu sociálních studií na Masarykově univerzitě v Brně. Několik let pracovala jako asistentka předsedy senátu Nejvyššího soudu ČR, a také jako asistentka na Katedře občanského práva Masarykovy univerzity. Aktuálně působí jako samostatná advokátka a vysokoškolská učitelka na Panevropské univerzitě. Nudné čtení zákona od ní však nečekejte. Její kurzy jsou pestré a nabité energií, založené na praktických příkladech.
Lektor: Darina Filip, MBA
Koučka, mentorka a lektorka v oblasti rozvoje manažerských a obchodních dovedností, lektorka soft skills školení. Absolventka výcviku Integrativních koučů, zaměřuje se na individuální, skupinové i týmové koučování. Od roku 2016 se věnuje především vzdělávání manažerů a obchodníků. Velkou část kariéry působila na pozici interního lektora v korporátní společnosti. Získala vzdělání v oboru management obchodu a služeb, a také v oboru andragogika a management vzdělávání. Ve svých školeních dává důraz na prožitkovou formu.
Lektor: Bc. Zdeněk Stejskal
Lektor, instruktor a specialista na osobní bezpečnost. Více než 20 let sloužil u Policie ČR. Vedl policisty ve výcviku služební přípravy a působil také jako člen speciální jednotky, kde se věnoval výcviku odstřelovačů. Díky těmto zkušenostem ví, jak důležité je být připravený nejen na krizové situace, ale hlavně jak je řešit a předcházet jim. Své bohaté zkušenosti a znalosti předává široké veřejnosti i firmám prostřednictvím školení 5Priorit, která ukazují jednoduché, ale účinné způsoby, jak posílit sebejistotu v každodenním životě. Co o sobě říká: „Navzdory své profesní dráze nemám rád násilí. Dávám přednost komunikaci, prevenci a hledání řešení, které posilují lidskou důstojnost a bezpečí. Věřím, že i v dnešní době, kdy slábne morálka a hodnoty, má smysl učit lidi nebát se, být vnímaví a věřit v dobro.“
Tento šestidenní kurz nabízí komplexní rozvoj manažerských kompetencí určený pro střední management. Účastníci se seznámí s pracovním právem, efektivním vedením týmů, motivací zaměstnanců, týmovou spoluprací a podporou zaměstnanců, organizací práce i řešením konfliktů na pracovišti. Kurz posiluje jistotu při řízení lidí a umožňuje účastníkům okamžitě aplikovat získané znalosti ve své každodenní praxi.
Možnost financování z dotačních programů.
obsah kurzu
1. den – Pracovní právo (Petra Juřátková)
- základy pracovního práva – prameny pracovního práva (ZP, zákony, vnitřní předpisy), zásady pracovněprávních vztahů (rovné zacházení, ochrana slabší strany), diskriminace, role zaměstnavatele vs. role managementu, HR, PR
- vznik pracovního poměru – druhy pracovních poměrů a dohod (HPP, DPP, DPČ), náležitosti pracovní smlouvy, zkušební doba a její význam, povinnosti před vznikem pracovního poměru (lékařská prohlídka, informování zaměstnance)
- práva a povinnosti během pracovního poměru – pracovní doba, přestávky, evidence docházky, dovolená, překážky v práci, BOZP a odpovědnost za škodu, interní pravidla a směrnice (docházka, home office, pracovní nástroje)
- skončení pracovního poměru – dohoda, výpověď, okamžité zrušení, výpovědní důvody a ochranné doby, odstupné
- závěr a diskuse
2. den – Role a kompetence manažera, řízení pracovního týmu (Darina Filip)
- styly řízení a jejich praxe
- definice a rozvoj klíčových manažerských dovedností
- manažerská komunikace
3. den – Týmová spolupráce, motivace a podpora zaměstnanců (Darina Filip)
- vývojové fáze týmů a týmové role
- přístup k motivaci a aktivní naslouchání
- rozvojové rozhovory s prvky zpětné vazby
4. den – Efektivní vedení porad, komunikace a postoj ke změnám (Darina Filip)
- jak vytvořit a vést efektivní poradu
- verbální a neverbální komunikace
- komunikace a zvládání postoje ke změnám
5. den – Stanovování priorit, organizace práce (Darina Filip)
- stanovování priorit a plánování úkolů
- identifikace „žroutů času“ a jejich eliminace
- delegování úkolů a práce se zodpovědností
6. den – Řešení konfliktů na pracovišti (Zdeněk Stejskal)
- identifikace příčin konfliktu
- jak zprostředkovat řešení mezi zúčastněnými stranami
- jak předcházet a zmírňovat konflikty
- jak najít společnou řeč a směřovat k dohodě
TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU
20. 4., 18. 5., 19. 5., 9. 6., 10. 6., 24. 6. 2026 (08:00 – 15:45)