obsah kurzu
Účastníci se seznámí s principy TPM a získají znalosti o postupu implementace všech prvků konceptu. Seznámí se s postupy, jak hodnotit a zvyšovat způsobilost a spolehlivost strojů. Poznatky získané během kurzu by měly zlepšit komunikaci s výrobou, provozní způsobilost strojů a plánování preventivní údržby na základě technického stavu stroje. Údržba (TPM) účinně pomáhá předcházet vadám způsobených stavem strojů, neplánovaným prostojům a ztrátě rychlosti strojů. Správně nastavený systém údržby Vám nejenom zvýší využitelnost strojů, ale zejména sníží náklady a celkově zvýší produktivitu práce.
Úvod do TPM (Total Productive Maintenance)
- cíle a definice TPM
- historie a vývoj TPM
- základní principy a pilíře
- TPM ve výrobních firmách – základ úspěchu
Implementace TPM ve výrobních firmách
- kroky pro implementaci TPM
- společné výzvy a jak je řešit
- případové studie úspěšné implementace
Role strojních manažerů v TPM
- odpovědnosti a úkoly manažerů
- zapojení a motivace týmů
- řízení a sledování KPIs (klíčových ukazatelů výkonnosti)
TPM, údržba a kontinuální zlepšování
- preventivní a prediktivní údržba
- 5S metodologie pro údržbu
- údržba zaměřená na spolehlivost
- případová studie
- Kaizen a TPM
- řízení změn a inovací
- zlepšování efektivity a snižování plýtvání
- případové studie
Měření úspěšnosti TPM
- měření a analýza dat
- použití Lean nástrojů ve spojení s TPM
- příklady úspěšných metrik a reportů
+ společná diskuse a brainstorming, přínosy TPM ve vaší firmě, zpětná vazba a hodnocení školení
TERMÍN KURZU
12. 3. 2024 (8:00 – 15:30)