cíle kurzu
- zjednodušenou formou nabídnout účastníkům přehled základních principů projektového řízení
- pomoci účastníkům zlepšit dovednost projekt uchopit a nastavit, dále sledovat, komunikovat a nakonec uskutečnit projektové cíle
- praktičnost, příklady z praxe a prvky gamifikace
- tematicky se přizpůsobí odvětví účastníků, aktivně je zahrne formou úkolů a přípravy a spolu s nimi zpracuje témata za použití příkladů z jejich vlastní praxe, čímž umožní účastníkům ve skupině konzultovat pro ně důležité nebo aktuální otázky
obsah kurzu
1. den — Úvod do projektového řízení
definice projektu a projektového plánování
projektové řízení v organizace
role projektového manažera
projektová hierarchie
3. den — Plánování projektu
projektový trojúhelník (rozsah, zdroje, čas)
řízení zdrojů
definice a řízení rozsahu projektu
plánování/odhadování
5. den — Ukončení projektu
projektový monitoring, nástroje projektového řízení
plánování a řízení ukončení projektu
hodnocení výsledků projektu
učení se z výsledků projektu a zlepšování projektových procesů
shrnutí projektových artefaktů
2. den — Projektové řízení a jeho procesy, modely
základní principy plánování projektu a projektový životní cyklus
projektové modely a metodiky (Waterfall, Agile)
řízení komunikace na projektu
4. den — Řízení projektu
řízení rizik, změn, kvality v projektu
projektové finance, nástroje, techniky finančního controllingu
TERMÍNY 5DENNÍHO KURZU
17. 10. a 18. 10., 24. 10. a 25. 10., 31. 10. (8:00 – 16:30)