1. CE-PA
  2. Kurzy
  3. Archiv kurzů
  4. Manažer na startu

Manažer na startu

Manažer
Manažer
Kategorie:Archiv kurzů
Datum:1. 9. 2023 - 30. 9. 2023
Čas:8:00 - 15:30
Místo konání: Vavrečkova 5262, Zlín
E-mail: andrea.nucova@ce-pa.cz
Příloha: 2308-manazer-na-startu-2
Certifikát:
MŠMT
Address
Vavrečkova 5262, Zlín   View map
Lektor: Darina Filip
Koučka, mentorka a lektorka v oblasti rozvoje manažerských a obchodních dovedností, lektorka soft skills školení. Absolventka výcviku Integrativních koučů, zaměřuje se na individuální, skupinové i týmové koučování. Od roku 2016 se věnuje především vzdělávání manažerů a obchodníků. Velkou část kariéry působila na pozici interního lektora v korporátní společnosti. Získala vzdělání v oboru management obchodu a služeb, a také v oboru andragogika a management vzdělávání. Ve svých školeních dává důraz na prožitkovou formu.

Kurz je určen pro všechny začínající a mírně pokročilé manažery, kteří by rádi zdokonalili svoje schopnosti, dovednosti a získali konkrétní návody, jak uchopit roli manažera a jak pracovat se svým týmem.

cíle kurzu

  • pochopení, získání a zdokonalení schopností a dovedností v roli manažera
  • kompetence manažera (komunikace, prezentace, zpětná vazba, práce s týmem a jednotlivcem, delegování, vedení porad)
  • naučit se efektivně pracovat se svými lidmi tak, aby byl manažer vnímán jako vzor a současně si udržel přirozený respekt a stabilní tým

obsah kurzu

1. den – Obsah kurzu
  • komunikační styly
  • jak předávat informace, aby byly srozumitelné
  • komunikace změny
  • jak definovat cíle
  • ověření pochopení
3. den – Rozvojová zpětná vazba a naslouchání
  • pravidla zpětné vazby
  • jak poskytovat rozvojovou zpětnou vazbu
  • jak přijímat zpětnou vazbu
  • proč je důležité pravidelně pracovat se zpětnou vazbou
  • aktivní naslouchání
5. den – Delegování, týmové porady, individuální setkání
  • práce s důvěrou
  • jak zadávat a ověřovat úkoly
  • smysluplná porada (kompletní příprava porady)
  • individuální setkání (práce s individuálními potřebami)
2. den – Prezentace vystupování
  • efektivní prezentace před publikem
  • cíl prezentace a výběr témat
  • kompletní příprava prezentace (obsah, struktura, materiály, forma)
  • jak zaujmoua a udržet pozornost publika
  • jak pracovat s trémou
4. den – Práce s týmem
  • osobnosti týmu a jak s nimi pracovat
  • rozvoj týmu
  • vedení s vizí (mů tým ví, kam směřujeme, proč tomu tak je a čeho dosáhneme)
  • fáze týmu
  • jak přistupovat k motivaci
6. den – Rovnováha manažera
  • práce s emocemi
  • řízení času
  • role a hranice manažera
  • seberozvoj
  • osobnost manažera

Manažer na startu

2 skladem

Archiv

Manažer na startu