Manažer kvality

Kvalita
Kvalita
Kategorie:Kurzy
Termíny:

6denní kurz: 21. 4., 22. 4., 20. 5., 21. 5., 16. 6., 17. 6. 2026

Čas:8:00 - 15:45
Místo konání: Vavrečkova 5262, Zlín
E-mail: kurzy@ce-pa.cz
Příloha: 2604_Manazer kvality
Datum:21. 4. 2026 - 17. 6. 2026
Address
Vavrečkova 5262, Zlín   View map
Lektor: Dušan Kokta
Odborník v oblasti řízení kvality, který více než 12 let působil jako manažer kvality ve výrobních společnostech. Ovládá klíčové nástroje kvality, jako jsou FMEA, 8D, APQP, PPAP, kontrolní plány i Lean principy, které využívá jako podporu pro dlouhodobé zvyšování efektivity a stability procesů. Jako certifikovaný auditor IATF 16949 a VDA 6.3 dokáže efektivně auditovat procesy, identifikovat rizika a navrhovat zlepšení v souladu s požadavky norem. Kromě technických metod pracuje také s měkkými dovednostmi — komunikací, vedením lidí, řízením týmů a argumentací, které jsou pro moderní kvalitáře i auditory stejně důležité jako odborné know-how. Jeho školení jsou praktická, srozumitelná, zábavná a vycházejí z reálných zkušeností z výroby. Pomáhají účastníkům lépe chápat souvislosti v systému kvality, osvojit si odborné i komunikační dovednosti a získat jistotu potřebnou pro odbornou práci. Na školeních se rozhodně nudit nebudete, protože Dušan nudu absolutně nesnáší!

Kurz vás provede klíčovými nástroji moderního řízení kvality. Od základů QMS a sedmi nástrojů kvality, přes LEAN a FMEA, až po metodiku 8D, projektové řízení dle APQP/VDA 2 a auditování. Získáte praktické dovednosti pro identifikaci a odstraňování chyb, řízení rizik, zlepšování procesů i práci se zákazníky a dodavateli. Kurz je určen všem, kteří chtějí kvalitně a efektivně řídit procesy ve své organizaci.

cíle kurzu

  • seznámit účastníky s klíčovými metodami a nástroji řízení kvality
  • ukázat, jak efektivně identifikovat a odstraňovat chyby v procesech
  • posílit schopnost řídit zákaznickou spokojenost i vztahy s dodavateli
  • rozvíjet dovednost pracovat s daty, statistikou a vizuálními nástroji pro rozhodování
  • zlepšit orientaci v řízení rizik, projektovém plánování a auditních postupech

obsah kurzu

1. den – Základní nástroje
  • systém QMS
  • řízená dokumentace
  • sedm nástrojů kvality
  • neshodný produkt
  • pravidla pro práci s měřidly
  • základy statistiky SPC
2. den – LEAN management (štíhlá výroba)
  • nástroje LEAN
  • druhy plýtvání
  • zlepšovatelské návrhy KAIZEN
  • systém pořádku a čistoty 5S
  • metodika PDCA
  • vizuální management
3. den – Analýza rizik FMEA (metodiky FMEA, Flowchar, Kontrolní plány)
  • řízení rizik
  • cíle a použití FMEA
  • kritéria pro hodnocení závažnosti, výskytu, odhalitelnosti
  • propojení FMEA s dalšími metodami
  • plány kontrol a řízení KONTROLNÍ PLÁNY
  • vývojový diagram FLOWCHART
4. den – Proces řešení reklamací, metodika 8D
  • seznámení s metodikou 8D
  • jednotlivé kroky 8D reportu
  • diagram rybí kost ISHIKAWA
  • kladení otázek 5x PROČ
  • metodika PDCA
5. den – Projektové řízení
  • plán a definování programu
  • návrh a vývoj výrobku
  • návrh a vývoj procesu
  • validace výrobku a procesu
  • zpětná vazba a nápravné opatření
6. den – Auditování, audit systému, procesu, výrobku
  • proces auditování
  • termíny a definice auditorů
  • auditní zpráva
  • audit systému, procesu, výrobku
  • vlastní katalog otázek

Možnost účastnit se pouze vybraných témat (3500 Kč bez DPH/den).

TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU

21. 4., 22. 4., 20. 5., 21. 5., 16. 6., 17. 6. 2026 (8:00 – 15:45)

Manažer kvality

12 skladem

Termín:

21. 4. 2026 - 17. 6. 2026

Účastníci:

Cena za účastníka:

24 000  bez DPH
+ 21% DPH

Cena celkem:

+ 21% DPH