Manažerská akademie
DOTAČNÍ KURZ
DOTAČNÍ KURZ
| Kategorie: | Archiv kurzů |
| Termíny: | 6denní kurz: 26. 2., 10. 3., 17. 3., 25. 5., 26. 5., 23. 6. 2026 (8:00 – 16:15) |
| Čas: | 8:00 - 16:15 |
| Místo konání: | Vavrečkova 5262, Zlín |
| E-mail: | kurzy@ce-pa.cz |
| Příloha: | 2602_Manazerska akademie |
| Datum: | 26. 2. 2026 - 23. 6. 2026 |
Address
Vavrečkova 5262, Zlín
View map
Email
Lektor: Darina Filip, MBA
Koučka, mentorka a lektorka v oblasti rozvoje manažerských a obchodních dovedností, lektorka soft skills školení. Absolventka výcviku Integrativních koučů, zaměřuje se na individuální, skupinové i týmové koučování. Od roku 2016 se věnuje především vzdělávání manažerů a obchodníků. Velkou část kariéry působila na pozici interního lektora v korporátní společnosti. Získala vzdělání v oboru management obchodu a služeb, a také v oboru andragogika a management vzdělávání. Ve svých školeních dává důraz na prožitkovou formu.
Lektor: PhDr. Petr Šulc
Petr patří mezi certifikované lektory ILM (britský certifikačnía vzdělávací institut pro rozvoj manažerských dovedností).
Lektorské a konzultační činnosti se věnuje od roku 2005. Je spolutvůrcem a hlavním metodikem systému simulačních tréninků ve společnosti CE-PA. Odbornou praxi získal v oblasti středního a vyššího managementu korporátních společností. Je absolventem Filozofické fakulty Univerzity Karlovy.
Tento kurz je klíčem k vašemu manažerskému úspěchu!
Je určen manažerům a manažerkám, kteří již mají praxi v této profesi. Po absolvování kurzu budete rozumět všem důležitým rolím, které současný moderní manažer zastává a aplikuje ve své profesi. Pokud chcete zdokonalit své dovednosti, tento kurz Vám otevře nové možnosti. Odhalte s námi tajemství úspěšných manažerů!
obsah kurzu
1. den – Koncepční role manažera (Petr Šulc)
- V čem spočívá role manažera, jak může manažer svým myšlením a jednáním ovlivňovat chod firmy
- znalosti a dovednosti pro úspěšné zvládání role manažera
- sebereflexe jako základ úspěchu a rozvoje.
2. den – Kalibrační role manažera (Petr Šulc)
- Podstata sebeřízení a práce s časem, principy, zdroje, bariéry – analýza „časožroutů“
- nástroje sebeřízení: návyky, priority
- případové studie – „Jeden den/týden“ v roli manažera“
- systém plánování jako základ úspěchu.
3. den – Komunikační role manažera (Darina Filip)
- Manažerská komunikace – základ řídící práce, vliv na vztahy a pracovní výsledky
- principy efektivní komunikace, práce s fakty, názory, pocity a domněnkami
- základní komunikační dovednosti v praxi – předávání informací, vysvětlování, vyjasňování stanovisek
- komunikační proces, vliv a role verbálních a neverbálních prvků.
4. den – Koordinační role manažera (Petr Šulc)
- Různé přístupy při vedení a řízení lidí – výhody i rizika
- matice podřízených (umí/chce) a jak s ní pracovat
- přirozená a formální autorita; jak si vybudovat svou autoritu
- stimulace a motivace v denní praxi.
5. den – Koordinační role manažera (Petr Šulc)
- Manažerská smyčka v denní praxi – cíle, plány, úkoly, kontrola, hodnocení
- zadávání a rozdělování úkolů (činnosti, výstupy, termíny, argumentace priorit, vytěžování zdrojů)
- kontrola – význam kontroly a její proces
- delegování – proč, co a jak správně delegovat
6. den – Koordinační role manažera (Petr Šulc)
- Poskytování zpětné vazby v práci vedoucího pracovníka – smysl a účel,
příprava a proces - chyby a omyly při zpětných vazbách a jak si je ohlídat
- hodnocení pracovníků – jak se liší od zpětné vazby a jak ho zvládnout
- spolupráce napříč generacemi aneb age management v denní praxi.
Možnost čerpání financí z dotačních programů.
TERMÍN 6DENNÍHO KURZU
26. 2., 10. 3., 17. 3., 25. 5., 26. 5., 23. 6. 2026 (8:00 – 16:15)