Manažer kvality
Kvalita
Kvalita
| Kategorie: | Kurzy |
| Termíny: | 6denní kurz: 15.10., 16.10., 5.11., 20.11., 2.12., 3.12. 2026 (8:00 – 15:45) |
| Čas: | 8:00 - 15:45 |
| Místo konání: | Vavrečkova 5262, Zlín |
| E-mail: | kurzy@ce-pa.cz |
| Příloha: | 2610_Manazer kvality |
| Datum: | 15. 10. 2026 - 3. 12. 2026 |
Address
Vavrečkova 5262, Zlín
View map
Email
Lektor: Dušan Kokta
Odborník v oblasti řízení kvality, který více než 12 let působil jako manažer kvality ve výrobních společnostech. Ovládá klíčové nástroje kvality, jako jsou FMEA, 8D, APQP, PPAP, kontrolní plány i Lean principy, které využívá jako podporu pro dlouhodobé zvyšování efektivity a stability procesů. Jako certifikovaný auditor IATF 16949 a VDA 6.3 dokáže efektivně auditovat procesy, identifikovat rizika a navrhovat zlepšení
v souladu s požadavky norem. Kromě technických metod pracuje také s měkkými dovednostmi — komunikací, vedením lidí, řízením týmů
a argumentací, které jsou pro moderní kvalitáře i auditory stejně důležité jako odborné know-how. Jeho školení jsou praktická, srozumitelná, zábavná a vycházejí z reálných zkušeností z výroby. Pomáhají účastníkům lépe chápat souvislosti v systému kvality, osvojit si odborné i komunikační dovednosti a získat jistotu potřebnou pro odbornou práci. Na školeních se rozhodně nudit nebudete, protože Dušan nudu absolutně nesnáší!
Kurz vás provede klíčovými nástroji moderního řízení kvality. Od základů QMS a sedmi nástrojů kvality, přes LEAN a FMEA, až po metodiku 8D, projektové řízení dle APQP/VDA 2 a auditování. Získáte praktické dovednosti pro identifikaci a odstraňování chyb, řízení rizik, zlepšování procesů i práci se zákazníky a dodavateli. Kurz je určen všem, kteří chtějí kvalitně a efektivně řídit procesy ve své organizaci.
Možnost financování z dotačních projektů.
Možnost účastnit se pouze vybraných témat (3500 Kč bez DPH/den)
Videopozvánku s lektorem si pusťte ZDE.
cíle kurzu
- seznámit účastníky s klíčovými metodami a nástroji řízení kvality
- ukázat, jak efektivně identifikovat a odstraňovat chyby v procesech
- posílit schopnost řídit zákaznickou spokojenost i vztahy s dodavateli
- rozvíjet dovednost pracovat s daty, statistikou a vizuálními nástroji pro rozhodování
- zlepšit orientaci v řízení rizik, projektovém plánování a auditních postupech
obsah kurzu
1. den – Základní nástroje
- systém QMS
- řízená dokumentace
- sedm nástrojů kvality
- neshodný produkt
- pravidla pro práci s měřidly
- základy statistiky SPC
2. den – LEAN management (štíhlá výroba)
- nástroje LEAN
- druhy plýtvání
- zlepšovatelské návrhy KAIZEN
- systém pořádku a čistoty 5S
- metodika PDCA
- vizuální management
3. den – Analýza rizik FMEA (metodiky FMEA, Flowchar, Kontrolní plány)
- řízení rizik
- cíle a použití FMEA
- kritéria pro hodnocení závažnosti, výskytu, odhalitelnosti
- propojení FMEA s dalšími metodami
- plány kontrol a řízení KONTROLNÍ PLÁNY
- vývojový diagram FLOWCHART
4. den – Proces řešení reklamací, metodika 8D
- seznámení s metodikou 8D
- jednotlivé kroky 8D reportu
- diagram rybí kost ISHIKAWA
- kladení otázek 5x PROČ
- metodika PDCA
5. den – Projektové řízení
- plán a definování programu
- návrh a vývoj výrobku
- návrh a vývoj procesu
- validace výrobku a procesu
- zpětná vazba a nápravné opatření
6. den – Auditování, audit systému, procesu, výrobku
- proces auditování
- termíny a definice auditorů
- auditní zpráva
- audit systému, procesu, výrobku
- vlastní katalog otázek
TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU
15.10., 16.10., 5.11., 20.11., 2.12., 3.12. 2026 (8:00 – 15:45)
Manažer kvality
7 skladem
Termín:
15. 10. 2026 - 3. 12. 2026