Menu

Akademie manažera výroby

Kategorie:
Akademie manažera
Datum:
17. září 2019 08:00
Místo konání:
Zlín
Počet míst
4 / 12
Volných míst
4
Email:
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

PŘÍPADOVÉ STUDIE Z OBLASTI AUTOMOTIVE

PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA ZLEPŠENÍ PROCESŮ

KOMPLEXNÍ ZLEPŠOVATELSKÝ PROJEKT

STŘÍDÁNÍ MANAŽERSKÉ ŠKOLY A PROJEKTOVÝCH DNŮ

Realizace projektů proběhne v konkrétních firmách na konkrétních úkolech ( Např.: MITAS, 5M, ...) 


Vzdělávací program pro stávající či budoucí vedoucí výroby, členy výrobních týmů a plánovače výroby v automotive.

Účastníci se obeznámí s problematikou jednotlivých částí řízení výroby.

Kurz je rozčleněn do okruhů rozvíjejících manažerské, osobnostní a odborné dovednosti mistra.

Úspěšní absolventi celého kurzu obdrží certifikát. Obsah kurzu je akreditován Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy.

Cíle kurzu:

Výstupem kurzu je zpracovaný projekt, řešící konkrétní zlepšení v podniku posluchače. Kurz je ukončen závěrečnou zkouškou a prezentací zpracovaného projektu. Účastníci obdrží osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností. Certifikát vychází z akreditace Vedoucí provozu - mistr/mistrová.

• pochopit roli mistra při řízení a organizaci výroby

• umět analyzovat výrobní proces z pohledu efektivity a hospodárnosti

• poznat a umět využívat moderní metody řízení výroby a kvality

• naučit se vést a pracovat v týmu, komunikovat, motivovat, vyjednávat a řešit obtížné situace

Průběh kurzu:

Akademie manažera výroby je 15denní kurz, který vedou zkušení konzultanti z praxe. V rámci celé akademie se střídají manažerská školení s projektovými workshopy.

Manažerských dnů je 7 a obsahují kompletní mini manažerský kurz,který systematicky rozvíjí měkké dovednosti a kompetence.

Projektových dnů je také 7 a fungují jako kontrolní a poradenské.Účastníci řeší svůj projekt mezi jednotlivými sezeními. Projektový den slouží k tomu, že se během prvního dopoledního bloku odprezentují splněné úkoly a dosažený progres.

Kurz je určen jak stávajícím, tak i „připravujícím se“ vedoucím provozů, mistrům, předákům, instruktorům výroby a dále všem, kteří mají rádi výzvy a chtějí porozumět filozofii Lean managementu.

TÉMATICKÉ OKRUHY

Osobnostní profil leadera

Základy projektového řízení

Komunikační dovednosti, vedení porad, týmová práce a motivace

Štíhlé procesy a LEAN

Osobní rozvoj a management

Štíhlé pracoviště, štíhlá a efektivní výroba

Plánování práce, rozhodování a delegování I.

Zlepšování výkonnosti strojního zařízení

Plánování práce, rozhodování a delegování II.

Exkurze do vybraných společností

Řízení lidských zdrojů

Příprava a finalizace projektů

Prezentace a zkouška

 


 S kým se potkáte

Tomáš Gřešek

Tomáš je senior konzultant v oblasti rozvoje a řízení firem, lektor a trenér manažerských kompetencí, facilitátor osobnostního a profesního rozvoje člověka, kouč a projektový manažer. Problematikou řízení výroby se zabývá již 15 let.

 Petr Hlaváček

+ procesy a nástroje pro optimalizaci

+ zvyšování produktivity práce ve výrobních podnicích

+ implementace lean nástrojů do praxe


Cena:

39.000 Kč

 Untitled


 

Nenechte si ujít příležitost a stáhněte si náš vzdělávací plán :)

Těšíme se na setkání! :)

 
 

Všechny termíny:

  • 7. duben 2020 08:00
  • 24. březen 2020 08:00
  • 10. březen 2020 08:00
  • 25. únor 2020 08:00
  • 11. únor 2020 08:00
  • 28. leden 2020 08:00
  • 14. leden 2020 08:00
  • 17. prosinec 2019 08:00
  • 10. prosinec 2019 08:00
  • 26. listopad 2019 08:00
  • 12. listopad 2019 08:00
  • 29. říjen 2019 08:00
  • 15. říjen 2019 08:00
  • 1. říjen 2019 08:00
  • 17. září 2019 08:00

Powered by iCagenda

Novinky na váš email

Naše úspěšné expedice

janca-logo

Martin Šuta

vedoucí prodejen Janča V.M. s.r.o.

CE-PA pro nás realizovala Competitive mystery shopping, díky kterému jsme odhalili naše slabé stránky v porovnání s konkurenčními podniky.  

irisa

Jiří Dřevikovský

ředitel závodu Irisa 

Ve spolupráci s konzultanty společnosti CE-PA jsme zvládli relokaci výrobní linky a náběh projektu. Díky následné optimalizaci pracoviště postupně zvyšujeme produktivitu a plníme tak požadavky zákazníka.

spo-spol-s-r-o

Martin Marušák

vedoucí výroby SPO s.r.o.

Ve spolupráci se společností CE-PA jsme dokázali na pracovišti Tryskání snížit manipulovanou hmotnost odlitků o 50 % a průměrný čas tryskání o 25 %.

Logo SPUR

Helga Gregarová

HR a marketingová manažerka SPUR a.s.

Teambuildingová hra Baťův Zlín je pojata velmi zajímavě. I když je většina z nás ze Zlína, tak jsme objevili nová místa a zjistili jsme další zajímavosti o firmě Baťa, které jsme doposud neznali. Strávili jsme velmi zajímavý den a určitě doporučujeme. 

RI-OKNA-logo

Olga Kovaříková

Personalistka RI OKNA a.s.

Díky kurzu Stress management jsem zjistila, jak efektivně pracovat, když mi práce "přeroste přes hlavu". Moc se mi líbil projev lektorky Soni Drápalové, bylo to obohacující, přínosné a hlavně zábavné.    

Úspor, které jsme nalezli ve vaší výrobě

Nabídek na společnou výpravu

Osob, které jsme proškolili

Naši klienti a reference

Spolupráce s CE-PA našim klientům pomohla nastavit efektivní procesy a moderní trendy v jejich firmách